時間如流水，一去不回。我們似乎還沉浸在“這么快就2015年了”的感嘆聲中，2016年也悄然而至。在這一年中，各地環(huán)保法如雨后春筍冒出，為舉步維艱的涂企壓上了更重的擔(dān)子，整個中國涂料行業(yè)哀聲四起。然而危險總是與機遇并存，政府提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃為涂料電商帶來無限希望，消費稅的出臺洗刷了不少競爭力薄弱的涂企，油改水使行業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展，藝術(shù)涂料市場日漸壯大為涂料行業(yè)帶來生機……寒冬總會過去，時間會為我們帶來答案。2015年恰是中國工業(yè)涂料發(fā)展一百周年，在此，記者總結(jié)了本年涂料行業(yè)的十大關(guān)鍵詞，回顧今年的涂料行業(yè)，順祝涂料行業(yè)下一個一百周年，愈加輝煌。

　　互聯(lián)網(wǎng)+

　　在十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。這被喻為一場時代變革的開端。事實上李克強總理所提的“互聯(lián)網(wǎng)+”與較早相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)討論聚焦的“互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”基礎(chǔ)上已經(jīng)有了進一步的深入和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)誕生以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”的改變也在悄然進行。其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”早已改變了許多傳統(tǒng)行業(yè)，也改變了社會的發(fā)展軌跡。在很多傳統(tǒng)行業(yè)還在思考和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系時，涂料行業(yè)已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)建立了密切的聯(lián)系，并且新的涂料行業(yè)正在高速發(fā)展中。“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了涂料行業(yè)，也迫使涂料行業(yè)從傳統(tǒng)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變成適合時代發(fā)展的全新涂料行業(yè)，涂料電商就是其中最大的競爭地。在前不久落下帷幕的雙十一大戰(zhàn)，晨陽水漆以3105萬的銷售額擊敗了其他品牌，奪得雙十一基礎(chǔ)建材類銷售冠軍。同樣排名靠前的立邦和多樂士更推出豐富多樣、適合不同人群的促銷方案，勢要玩轉(zhuǎn)雙十一。

　　點評：傳統(tǒng)行業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，并不是意味著完全摒棄過去的發(fā)展模式，而是在過去與現(xiàn)代中做一個平衡取舍，適合發(fā)展的大力開發(fā)，而能夠去除和節(jié)約的人力物力則省下。“互聯(lián)網(wǎng)+”明確在改變傳統(tǒng)行業(yè)，在影響傳統(tǒng)行業(yè)，所以這個過程需要涂料行業(yè)的從業(yè)人員創(chuàng)新發(fā)展方法，積極融合互聯(lián)網(wǎng)，作出大膽的改變而又帶來實際的效益。

　　消費稅

　　1月26日，國家財政部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于對電池、涂料征收消費稅的通知》，自2015年2月1日起在全國范圍內(nèi)對涂料征收4%的消費稅。同時，對施工狀態(tài)下?lián)]發(fā)性有機物(VOC)含量低于420克/升(含)的涂料免征消費稅。2月，《油漆消費稅》出臺，在涂料行業(yè)引發(fā)“大地震”，低碳環(huán)保的涂料轉(zhuǎn)型之路就此展開。面對消費稅，漲價只能治標(biāo)不治本，不論是溶劑型涂料，還是水性涂料，亦或是粉末涂料，只要達到了低VOC要求，就能躲過消費稅的“無情刀”。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)呼聲最高的就是“水性化”，但水性化并非我國涂料行業(yè)未來唯一能走的道路，高固含涂料、水性UV固化涂料、粉末涂料等都將可能是涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。近來研發(fā)出低VOC涂料的企業(yè)很多，如，華誼精化技術(shù)中心采用新技術(shù)致力于水性涂料及水性樹脂等相關(guān)系列產(chǎn)品的研發(fā)，環(huán)氧涂料、聚氨酯涂料、改性丙烯酸涂料、醇酸涂料等水性系列化涂料成功實現(xiàn)了溶劑型產(chǎn)品向水性化的轉(zhuǎn)化。阿克蘇諾貝爾日前研發(fā)出一款新型聚氨酯涂料Interthane 990V，VOC含量為250克/公升，完全滿足北美VOC限量標(biāo)準的要求。三本集團開發(fā)出可有效降低涂料VOC含量的具有高固低粘醇酸樹脂RV8660……

　　點評：消費稅在涂料行業(yè)引發(fā)了巨大震動，行業(yè)所面對的質(zhì)疑、困惑不斷，無所適從，焦慮茫然。政府需盡快出臺更為完善的實施細則，真正達到涂料行業(yè)控制VOC排放的目的，推動涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，還應(yīng)該多聽取涂料行業(yè)的專業(yè)意見。

　　轉(zhuǎn)型

　　經(jīng)濟下行已進入新常態(tài)，涂料企業(yè)的轉(zhuǎn)型也進入新常態(tài)，涂料工業(yè)銷售額的快速增長，除了在傳統(tǒng)渠道的擴張外，與信息工業(yè)的深度融合是增長的最主要驅(qū)動力，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，涂料企業(yè)營銷觀念、方式方法也要與時俱進。以下列企業(yè)為例：立邦推行多樣化發(fā)展，向“全方位服務(wù)商”挺進;卓寶科技率先引進國外自粘防水卷材，并自主發(fā)明濕鋪法、預(yù)鋪反粘法等，首次提出“皮膚式”防水理念，在中國防水界掀起了一場全新的革命;鴻昌化工用凈味漆幫南康家企轉(zhuǎn)型;晨陽水漆今年4月正式啟動德國研發(fā)中心建設(shè)項目，入駐科技強國……種種例子說明了涂漆企轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，落后就要挨打。

　　點評：謀劃轉(zhuǎn)型的涂企各有各的打算，而最終都為突破目前的困局。事實上，企業(yè)轉(zhuǎn)型最大的成就就是讓轉(zhuǎn)型成為偽命題，行業(yè)隨時在變，企業(yè)也隨時變化轉(zhuǎn)型，隨機應(yīng)變總好過臨急抱佛腳。

　　油改水

　　目前，我國涂料年產(chǎn)量達到1600多萬噸，然而環(huán)境友好型涂料使用率卻不足40%，而歐美發(fā)達國家已經(jīng)達到70%-80%。從應(yīng)用類別來看，為建筑裝飾涂料占涂料市場的45%，基本為環(huán)保型涂料，水性占比80%，粉末涂料約8%。另外超過50%市場為溶劑型涂料，含有大量易揮發(fā)甲醛、苯等有毒物質(zhì)，對環(huán)境影響比較大。今年北京、天津已投入8.6億元支持河北廊坊、保定、唐山、滄州四市進行大氣治理。河北京津協(xié)同治理大氣，意味著河北大氣治理力度將向嚴厲的京津看齊，即此很大一部分的污染企業(yè)可能面臨被排查。大氣治理問題越來越嚴峻，污染企業(yè)逃避與搬遷已不能實質(zhì)性解決問題，唯有轉(zhuǎn)型才是唯一的出路。7月1日，深圳“禁油令”的實施，更是把主要矛頭直指油漆行業(yè)。油漆是以有機溶劑為稀釋劑，內(nèi)含大量對人體有害的化學(xué)物質(zhì)VOC，如苯、甲苯、二甲苯、甲醛等，其在使用成膜過程中向外揮發(fā)出大量的有害化學(xué)物質(zhì)，造成室內(nèi)空氣污染和大氣污染。針對家具噴涂環(huán)節(jié)油漆揮發(fā)有機物(VOCs)等有害物質(zhì)的排放，北京市環(huán)保局大力推廣水性漆的應(yīng)用，使用環(huán)保的水性漆代替?zhèn)鹘y(tǒng)的溶劑型油漆。一些家具企業(yè)也已經(jīng)開始覺醒，曲美家具與伯丁克水性漆通力合作率先完成全水性化家具涂裝，展辰工程師在圣奧駐廠，為圣奧量身打造油改水方案，單組份水性底漆在辦公家具上的成功應(yīng)用，為其他眾多的家具企業(yè)帶來啟發(fā)，紛紛加快水性涂裝轉(zhuǎn)型步伐。

　　點評：各種綠色環(huán)保政策的出臺，加快了涂料行業(yè)水性化的進程，也加促了溶劑型涂料向高性能、低VOC的環(huán)境友好型涂料方向的發(fā)展速度，涂企需緊跟政策，方能在市場內(nèi)分一杯羹。

　　新常態(tài)

　　在涂料消費稅的壓力下，環(huán)保成為涂料行業(yè)的新常態(tài);在經(jīng)濟下行的環(huán)境下，抱團成為了涂料企業(yè)的新常態(tài)，而面對這些新常態(tài)，眾多的涂料企業(yè)還在適應(yīng)“新常態(tài)”經(jīng)濟環(huán)境下艱難前行。就在這樣的大環(huán)境之下，二十五年歷史的老涂企——鴻昌化工卻逆市行進，謀篇布局之中，連續(xù)五年取得兩位數(shù)以上的增長。鴻昌化工依托國家博士后、863科研平臺，洞悉行業(yè)節(jié)奏，在產(chǎn)品上把握住市場脈搏，提前布局，通過產(chǎn)品儲備、區(qū)域試驗研發(fā)新品，待時機成熟立即大面積投放市場，通過增量獲取市場效益，在新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型，并大力應(yīng)用于生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)效益。而三棵樹董事長洪杰也指出，面對新常態(tài)，首先要有新心態(tài)，要能準確認識當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，準確找到市場的機遇。適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，順勢而為，有所為，有所不為。新常態(tài)新出路，最關(guān)鍵的就是要創(chuàng)新。比如涂料產(chǎn)業(yè)，過去產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，新常態(tài)下很多企業(yè)退出競爭了。但三棵樹這幾年把產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，在發(fā)展中升級、在升級中發(fā)展，去年收入增長30.4%，今年的目標(biāo)更是要50%以上。

　　點評：新常態(tài)新思路，涂企需順勢而為，遵循經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，審時度勢，切忌盲目擴張，做好細分市場，何愁沒利潤?

　　抱團

　　中國涂料報主編周長風(fēng)在8月曾發(fā)表原創(chuàng)文章時說：“在經(jīng)濟下行和生存壓力上升的新常態(tài)下，抱團取暖將成涂料行業(yè)的下一個新常態(tài)。這種抱團是跨界的抱團”。隨后的一系列數(shù)據(jù)證明了他的預(yù)測，跨界抱團正在成為涂料行業(yè)的新常態(tài)。8月14日，匯龍涂料與周信膠條、海詩曼鎖具、格麗特板材、正昌刀具、捷力泵業(yè)、威皇木線、商寶照明、柏司得除塵設(shè)備等木門配件商抱團，聯(lián)手打造門配100，并在沈陽家博會首秀。8月24日，嘉寶莉與構(gòu)家網(wǎng)抱團，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為構(gòu)家網(wǎng)一鍵購家裝的的指定涂料供應(yīng)商。10月7日、8日，北京家具協(xié)會來到迪邦、華隆、千色花、中華制漆參觀，考察他們的油改水和環(huán)保涂裝解決方案，能否像展辰一樣，成為北京家具企業(yè)抱團取暖的涂料小伙伴。10月15日，深圳家具協(xié)會組織展辰涂料與五金、膠水、光電、封邊條等原輔材料企業(yè)，走進深圳左右、雅蘭、仁豪等家具龍頭企業(yè)，嘗試以抱團取暖的方式，幫家企轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)然，原來的房地產(chǎn)+和家裝公司+的抱團模式，已經(jīng)成熟到成為涂企抱團的普及版了。三棵樹、嘉寶莉、巴德士、經(jīng)典、大寶、中華制漆、美涂士、立邦、多樂士等涂料企業(yè)，都已與多家大型房企或家裝公司，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，把抱團進行到底。跨界抱團已成趨勢，接下來，跨國抱團將成趨勢。9月14日，由佛山家居建材(總部)同盟牽線，馬來西亞的主板上市公司億尊機構(gòu)與華隆涂料、高登鋁業(yè)、萬仕達木業(yè)、中盛陶瓷等八家知名建材家居企業(yè)簽署總值13.8億元的獨家代理合約，并初步劃定馬來西亞及新加坡為其合作區(qū)域。

　　點評：大家也是很拼的，經(jīng)濟下行之中，為求發(fā)展，抱團成為涂料行業(yè)新常態(tài)。同行業(yè)之間的抱團已經(jīng)滿足不了涂料行業(yè)，涂企開始謀求跨界抱團之路，不管是跨界還是跨國都將成為新常態(tài)。

　　產(chǎn)能過剩

　　全球經(jīng)濟增長放緩，原油市場狂跌、涂料產(chǎn)量下滑導(dǎo)致涂料原材料需求隨之下行。涂料原料市場在大環(huán)境及下游產(chǎn)業(yè)的重壓之下所影響。早在2013年涂料原料市場價格就處于下調(diào)態(tài)勢，據(jù)了解，2013年涂料成膜物質(zhì)價格基本持平，溶劑價格下降15%，鈦白粉價格下降25%。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2014年我國涂料總產(chǎn)量達到1648.19萬噸，同比增長7.9%。2015年1-5月，我國涂料總產(chǎn)量為623.84萬噸，同比增幅降低至0.94%。下滑的主要因素是房地產(chǎn)市場頹廢、涂料消費稅出臺、環(huán)保法規(guī)趨嚴等，在涂料產(chǎn)量下滑的影響下，原材料市場需求隨之下行。涂料是顏料級鈦白粉的最大用戶。通常，鈦白粉在涂料領(lǐng)域的消耗量占鈦白粉應(yīng)用領(lǐng)域消耗量的60%以上，同時它也是涂料工業(yè)中用量最多的一種顏料。我國鈦白粉企業(yè)在涂料行業(yè)蓬勃發(fā)展期間擴產(chǎn)增量，以致在涂料市場疲軟的時候，顯現(xiàn)出無力的“囧”態(tài)。

　　點評：鈦白粉產(chǎn)能的逐年增加以及需求持續(xù)低迷的背景下，鈦白粉產(chǎn)能過剩情況會日益凸顯。在今后發(fā)展的過程中，國內(nèi)鈦白粉企業(yè)在擴大產(chǎn)能同時也需要轉(zhuǎn)型升級，擴大對于高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，逐步淘汰落后產(chǎn)能和高污染鈦白粉生產(chǎn)線。

　　藝術(shù)涂料

　　11月26日,“藝術(shù)涂料設(shè)計應(yīng)用高峰論壇”在中國涂料之鄉(xiāng)順德召開。中國涂料工業(yè)協(xié)會會長孫蓮英在會上表示，在二次重涂市場中，藝術(shù)涂料成為不可或缺的重要單元，未來的發(fā)展空間無可限量。藝術(shù)涂料在現(xiàn)代家居中呈現(xiàn)出的裝飾效果，已越來越受人關(guān)注。隨著涂料大環(huán)境的發(fā)展勢頭，藝術(shù)涂料涂裝的生產(chǎn)和發(fā)展已逐步成為一個相對獨立的發(fā)展領(lǐng)域，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，近年來建筑設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計在總體上呈現(xiàn)多元化、兼容并蓄的狀況。人們對自身周圍環(huán)境的需要除了能滿足使用要求、物質(zhì)功能之外，更注重對環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵、藝術(shù)質(zhì)量等精神功能的需求。兼具了裝飾效果和使用功能的藝術(shù)涂料成為越來越多裝修者的首選。經(jīng)濟下行中，很多涂企都把藝術(shù)涂料當(dāng)作新的增長點，加大對藝術(shù)涂料的投入，今年藝術(shù)涂料品牌增加了很多。隨著嘉寶莉、巴德士、三棵樹、千色花、華隆、美涂士、大正彩翼等大佬加入，藝術(shù)涂料正在成為消費趨勢，現(xiàn)在的藝術(shù)涂料將變成未來的乳膠漆。

　　點評：隨著涂料私人訂制時代的到來，藝術(shù)涂料將迎來一個蓬勃發(fā)展期。不管怎樣，市場就是企業(yè)的發(fā)展之路，愁于破局的涂企不妨試水藝術(shù)涂料。而作為行業(yè)內(nèi)最具影響力的年度盛典金漆獎，是首個設(shè)有關(guān)于藝術(shù)涂料獎項的評選活動，其行業(yè)前瞻性可見一斑。

　　百年

　　2015年對于涂料行業(yè)來說，非同尋常的一年，我國涂料行業(yè)正式走過百年歷史。2015年3月，雙錢股份發(fā)布一份草案，根據(jù)草案，剛好百年歷史的上海涂料，在其百年誕辰之際，將成功登陸股市，進入資本市場。9月8日，上海涂料被置入上市公司雙錢股份，宣布正式上市。華誼是上海國資企業(yè)，雙錢是華誼控股的三大上市公司之一。華誼將旗下核心業(yè)務(wù)注入雙錢，并通過雙錢，實現(xiàn)華誼核心業(yè)務(wù)的整體上市，這是華誼集團對核心資產(chǎn)的重組，為其核心業(yè)務(wù)找到了與資本對接的平臺，提高了華誼利用外部資本的能力。下一步，不排除華誼有整體上市的可能。

　　點評：百年發(fā)展，百年機遇，涂料行業(yè)發(fā)展至今經(jīng)歷各種變化，市場跌宕起伏高低不穩(wěn)，涂企總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地走向下一個百年。上海涂料以“百歲高齡”登股市，又會給涂料行業(yè)帶來怎樣的影響和方向呢?

　　經(jīng)濟下行

　　在漲價仍是目前大多數(shù)涂企不敢觸碰的前提下，隨著經(jīng)濟下行這一新常態(tài)的日益明朗，涂料行業(yè)的生存壓力日益上升。在經(jīng)濟下行成為新常態(tài)和涂料產(chǎn)業(yè)鏈倒閉潮之下，生存的壓力和增長的需求，成了涂企、家企，在經(jīng)濟下行和向環(huán)保轉(zhuǎn)型期間，不得不抱團合作的理由。在消費稅引發(fā)的轉(zhuǎn)型壓力面前，門企、家企會因與涂企面臨的共同的轉(zhuǎn)型壓力而去謀求合作。有影響力的知名家企，將變成涂料、板材、五金、輔料企業(yè)抱團發(fā)展，合作向環(huán)保轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)力量。化工巨頭陶氏化學(xué)和杜邦在美國當(dāng)?shù)貢r間11日正式宣布合并，各持50%股份。合并后的公司將擁有16名董事，陶氏化學(xué)與杜邦各占8名。合并前，兩家公司的市值均在600億美元左右。合并后，將創(chuàng)造一個超過1000億市值的公司，成為全球僅次于巴斯夫的第二大化工企業(yè)，并超越孟山都成為全球最大的種子和農(nóng)藥公司。有分析稱，陶氏化學(xué)和杜邦之間的超大合并，將會對歐洲競爭對手產(chǎn)生深遠影響。當(dāng)一個美國巨頭的浮現(xiàn)，歐洲化工企業(yè)可能會進行一系列的大規(guī)模合并，以便可以和這個行業(yè)巨頭抗衡。陶氏首席執(zhí)行官利偉誠表示，這項交易對整個行業(yè)是顛覆性的，將改變我們的行業(yè)，將兩個具有強大創(chuàng)新能力，材料科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)先者結(jié)合在一起，是我們十幾年來視野的巔峰之作。

　　點評：人們一時之間也很難想象，陶氏和杜邦這兩家被載入美國工商業(yè)百年史冊、歷經(jīng)無數(shù)風(fēng)雨的跨國巨頭，居然也要通過合并來應(yīng)對化工行業(yè)的整體頹勢、減少投資者的疑慮、提高收益。經(jīng)濟下行的時候，不論企業(yè)大小，都需要苦練內(nèi)功，提升實力，更需團結(jié)，謀求發(fā)展，讓自己在寒冬中活下來。