近年來，水性木器漆經(jīng)歷過因環(huán)保性質(zhì)而備受贊譽，也經(jīng)歷過因工藝和性能的不成熟而不受重視，甚至也被質(zhì)疑過其實也有污染、并非解決環(huán)保問題的解決方案。直到目前，雖然我國水性木器漆在性能、工藝等方面已經(jīng)有了巨大的飛躍，但真正愿意全心全意去做水性木器漆的涂料企業(yè)，依然不多。

　　探究其中緣由，其實個中緣由都是心知肚明：環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)落實不力，繼續(xù)做油性漆依然會有豐厚利潤;水性木器漆研發(fā)成本高，真正去做在市場上競爭力并不強;做先驅(qū)者犧牲太大，相較研發(fā)不如去做營銷風(fēng)險更小……各種因素掣肘，到今天為止，水性木器漆的發(fā)展速度并不是很快。

　　這么一個對于許多人而言，感覺不如油性成熟、成本又高、還不是很懂的領(lǐng)域，究竟應(yīng)該怎么做?花力氣去搞水性木器漆，究竟有沒有回報?本文擷取國內(nèi)水性木器漆的領(lǐng)先企業(yè)嘉寶莉作案例，回顧其發(fā)展水性木器漆的歷程，以期拋磚引玉，共同分享涂料水性化的一些成功經(jīng)驗。

嘉寶莉萬噸產(chǎn)能的水性漆生產(chǎn)車間

　　追溯到上世紀(jì)90年代末，嘉寶莉就有成立水性木器漆研發(fā)小組，致力于相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)。2002年，公司與華南理工大學(xué)聯(lián)合成立了“華南理工大學(xué)嘉寶莉涂料技術(shù)中心”。這可以說是值得紀(jì)念的一個重要事件。雙方的合作取得多項成果，先后獲得2個“國家級項目”、8個“省部級項目”、10個“地市級項目”的授權(quán)或獎勵、12項技術(shù)專利。這次強強聯(lián)合也被評為了“中國高校——大型企業(yè)產(chǎn)學(xué)研經(jīng)典案例”。2012年，也就是“華南理工大學(xué)嘉寶莉涂料技術(shù)中心”成立恰好十年之后，嘉寶莉與華工的產(chǎn)學(xué)研合作簽約儀式在廣東江門金凱悅酒店圓滿舉行，雙方正式開始書寫合作的下一個輝煌十年。

　　嘉寶莉認(rèn)為，水性木器漆的發(fā)展并非一日之功，單靠企業(yè)攻克技術(shù)問題是不可能的，必須要借助高校的力量。而且高校能夠較為專注地研究前沿課題，并不僅僅是一味地“補上漏洞”，更是做到“不讓漏洞出現(xiàn)”。因此，嘉寶莉?qū)Ξa(chǎn)學(xué)研工作非常重視，每年向技術(shù)中心投入經(jīng)費500萬元以上。這種對科研工作的高度重視和真金白銀的投入，很大程度上解釋了嘉寶莉在水性木器漆領(lǐng)域的領(lǐng)先。相比之下，很多企業(yè)擔(dān)心科研付出沒有經(jīng)濟(jì)回報，并不愿意在技術(shù)方面大力投入，有些更是只想著在營銷上搭點“順風(fēng)車”：例如大談“水漆”、“水性漆”，然而銷售的產(chǎn)品卻并不是不是木器漆，而是本已全面水性化的內(nèi)墻漆等。這樣即使能在營銷推廣上分得一杯羹，但是缺乏對核心技術(shù)的掌握，在水性木器漆的競爭中也難以脫穎而出。成功女神總是眷顧那些敢于走在前面的勇士。

　　至于嘉寶莉在水性木器漆上，先且不論其它方面的成敗得失，單單看技術(shù)研發(fā)這一塊，確實是解決了不少應(yīng)用中的實際難題。例如他們近期就取得了不少重大成果：2015年，嘉寶莉研發(fā)出微波紅外藕合干燥方法，解決了水性木器漆干燥技術(shù)的難題;2016年，嘉寶莉又推出了靜電噴涂技術(shù)，將水性漆的噴涂效率提升了近一倍，大大改善了水性木器漆的成本問題。干燥和成本是水性木器漆發(fā)展的兩大難題，而嘉寶莉?qū)Υ司秀@研，足見對水性木器漆發(fā)展的傾心付出。

嘉寶莉家具水性經(jīng)典噴涂技術(shù)發(fā)展研討會

　　時間回到21世紀(jì)初，和華南理工大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研之后，嘉寶莉又在2005年創(chuàng)立了“廣東省水性涂料及聚合物乳液工程技術(shù)研究開發(fā)中心”，并于一年后建成亞洲的萬噸級水性木器漆全自動化生產(chǎn)線，使水性木器漆的產(chǎn)能跨上一個新臺階。而到了2008年，不僅北京奧運會開幕式所使用的船槳和竹簡帛也使用了嘉寶莉的水性木器漆，公司的發(fā)展也翻開了又一頁新的篇章——嘉寶莉設(shè)立水性漆事業(yè)部，成立專業(yè)團(tuán)隊推廣水性木器漆。

　　在涂料企業(yè)中，一種常見的現(xiàn)象便是業(yè)務(wù)和技術(shù)之間總會有沖突。業(yè)務(wù)不懂技術(shù)，技術(shù)又不了解產(chǎn)品的實際應(yīng)用情況，常常是業(yè)務(wù)會說這個產(chǎn)品不行，技術(shù)又說根本沒問題，相互扯來扯去。而這一次嘉寶莉成立水性漆事業(yè)部，也是一次機遇，讓一位技術(shù)有機會獨立出去做產(chǎn)品、做業(yè)務(wù)。

　　這位技術(shù)人員便是如今水性漆事業(yè)部的總經(jīng)理朱延安先生。他自畢業(yè)后就加入嘉寶莉，工作期間多次獲得江門市科學(xué)技術(shù)獎的表彰，可以說，其技術(shù)功底毋庸置疑。但是，讓這么一位優(yōu)秀的技術(shù)人員擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理，要去面對市場而不是理論課題，究竟行不行?他能否順利完成身份的轉(zhuǎn)變?如果轉(zhuǎn)型失敗，朱延安信心必然受到打擊，對嘉寶莉水性漆的發(fā)展也是一大挫折，那豈不是賠了夫人又折兵?

嘉寶莉水性漆事業(yè)部總經(jīng)理朱延安

　　可見，這是一個需要魄力的決策。在當(dāng)時，誰也不敢保證，這名技術(shù)出身的朱經(jīng)理，會把嘉寶莉的水性漆事業(yè)部帶向何方。然而幸運的是，嘉寶莉?qū)ψ约杭夹g(shù)骨干的信任與鍛煉，得到了回報。水性漆事業(yè)部成立后，接連傳來喜報：推出“親水交聯(lián)技術(shù)”，因能制成良好耐水性和裝飾性的木器漆而獲得國家專利;首推家具水性涂裝線，年涂裝量相當(dāng)于一個中型家具廠規(guī)模;通過中國宜家三地辦公室聯(lián)合認(rèn)證，成為其水性漆指定供應(yīng)商;水性玩具漆成為美國木質(zhì)玩具制造商Melissa&Doug和瑞典木質(zhì)玩具制造商BRIO的指定供應(yīng)商……無論從技術(shù)研發(fā)，亦或是生產(chǎn)能力，還是市場認(rèn)可來看，嘉寶莉的水性漆事業(yè)部都做出了成績，堪稱成功。

　　在筆者看來，嘉寶莉的這種任命與管理方式，讓優(yōu)秀的技術(shù)骨干也能夠了解到市場的需求，不僅能更好地調(diào)整科研方向，還能全方位地鍛煉到核心骨干的能力。也許在履任之初，朱延安會感到不適應(yīng)、會面對變化帶來的挑戰(zhàn)與痛苦。但是如今，他可以讓做產(chǎn)品的人知道客戶需要什么技術(shù)突破，也可以讓做技術(shù)的知道產(chǎn)品在客戶那里有什么應(yīng)用瓶頸，這對于整個團(tuán)隊的綜合能力來說，無疑是大有裨益的。正因如此，嘉寶莉水性木器漆的解決方案總能做到非常契合家具廠的需要，成功也就是水到渠成了。

　　而這種充滿信賴的成功任命背后，體現(xiàn)的則是嘉寶莉?qū)λ阅酒髌岬闹匾?。只有真正重視這個事業(yè)，才會派出得力的骨干去整體負(fù)責(zé)這方面的工作，才會有魄力、有膽識在人事管理上開拓創(chuàng)新，也才會在前期艱難的時刻給予全力的支持。也許很多人都知道，在2004年，嘉寶莉的“環(huán)氧樹脂改性水性聚氨酯丙烯酸復(fù)合乳液及水性木器涂料”項目被列入粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點突破招標(biāo)項目，成為涂料行業(yè)獲廣東省政府1200萬元專項資金扶持的項目。然而更多人恐怕都不知道的是，嘉寶莉還要為這個項目投資兩千多萬元，這個獲得了千萬資金扶持的項目還需要大量的成本支持。事實上，據(jù)了解，嘉寶莉在水性木器漆這一塊長期未能實現(xiàn)盈利，一直到2012年才基本完成盈虧持平，此前一直都是在不斷投錢的。有這樣的決心與目光，才能堅持到如今技術(shù)、人才、市場等各方面的豐收到來。

　　從高度重視科研工作，重金投入與華南理工大學(xué)強強聯(lián)合;到把水性木器漆置于集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，委任技術(shù)骨干負(fù)責(zé)水性漆事業(yè)部。雖然水性木器漆事業(yè)在很長的一段時間內(nèi)都沒有為嘉寶莉帶來利潤，但是集團(tuán)對其的信任與堅持毋庸置疑。這種堅定的步伐離不開實踐帶來的切實認(rèn)識。舉一個小例子：目前有一些聲音，質(zhì)疑水性木器漆其實也不環(huán)保，論據(jù)是生產(chǎn)過程中會污染水資源。這種觀點還得到了不少人的附和。事實上，這種觀點的論據(jù)目前還很不堅實。其實，現(xiàn)在的大量日化品，如牙膏、洗面奶、沐浴露等，對水資源的污染比水性漆大得多。它們的塑化劑等有害物品的濃度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過水性木器漆。而且，水性木器漆用的還是環(huán)保的表面活性劑，是可以生物降解的，對水體基本不造成什么影響。那么，這些日化品我們都接受了可以大量生產(chǎn)，怎么反而突然質(zhì)疑起水性漆的污染問題呢?當(dāng)然，不是說水性漆沒有問題，但是水源污染目前并不是主要問題?？墒菂s有不少涂料企業(yè)信以為真，提出疑問，說明不了解水性木器漆的依然大有人在。

亞洲萬噸產(chǎn)能水性木器漆生產(chǎn)基地

　　羅馬不是一天就能建成的。要做好一件事情，必須持之以恒地為之付出努力。木器漆的水性化事業(yè)同樣如此。只有投入資源、深入認(rèn)識，才能培養(yǎng)出自己獨有的核心競爭力。涂料產(chǎn)品非常豐富，水性木器漆并非其中一個的選擇。但如果想走這一條路，就必須有所付出。目前在國內(nèi)，嘉寶莉在這一領(lǐng)域內(nèi)屬于頂尖的企業(yè)。但他們的故事無非就是向我們再次闡述了那條亙古不變的古老定律：一分耕耘，一分收獲。

　　凡心所向，素履所往。只要是心里真正想去的地方，即便腳下只有一雙草鞋也會抵達(dá)。水性木器漆能否擁有一個光明的未來，以后會不會是一個美麗的終點，如今尚且無人知曉。但可以肯定的是，這是一個嘉寶莉真心愿意前往的方向，也為之付出了時間、資金、人力等諸多心血。領(lǐng)跑者須承擔(dān)著迎面而來的風(fēng)險，探索一條暫時沒有顯現(xiàn)出豐厚利潤的道路對于企業(yè)而言更是難得。在水性木器漆這個領(lǐng)域，嘉寶莉甘心不計成本地專注堅持，長期耕耘，心之所向，一往無前?；蛟S，便是他們?nèi)缃袢〉贸晒Φ拿卦E吧?

　　更多關(guān)于水性木器漆的精品解讀，請轉(zhuǎn)閱由嘉寶莉化工集團(tuán)股份有限公司朱延安編著的《水性木器涂料涂裝規(guī)范》。