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中國涂料報道
中國涂料雜志
中國涂料[英文]
中國涂料報 2014年8月28日 星期四
美涂士全速奔向“百億目標”
專業(yè)化營銷團隊廉潔企業(yè)高效執(zhí)行“三艦”護航
中國涂料(2014年8月28日 星期四 D08版 資訊/通知)
著名足球教練里皮在《思維的競賽：里皮自述》提到“冠軍”從來不是一個人，“冠軍”屬于團隊。近日，美涂士600 名營銷精英聚齊涂料之鄉(xiāng)，為打造一支業(yè)內(nèi)最具戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的冠軍營銷團隊沖刺。
盛夏7月，廣東如火灼大地般炎熱。高溫的環(huán)境是對營銷精英毅力、耐力和凝聚力的錘煉。朝陽普照，美涂士營銷精英嘹亮的口號響徹天際，激昂的步伐撼動涂料之鄉(xiāng)的沃土，精神抖擻，蓄勢待發(fā)，亮劍百億。
“精干、廉潔、高效”成為美涂士 2014 年年中營銷會的三大關(guān)鍵詞，“企業(yè)發(fā)展，人才培養(yǎng)”是宗旨。細看美涂士近段時間來的一系列舉動，不難發(fā)現(xiàn)，美涂士正在內(nèi)修外煉，為實現(xiàn)百億宏圖奮進。
專業(yè)化營銷團隊啟航
“消減霧霾，根治污染”環(huán)保政策的倒逼，房地產(chǎn)“紅五月樓市不紅，六月開局慘淡”的低迷，涂料行業(yè)面臨著巨大的競爭壓力和轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)。企業(yè)紛紛把目光投向外在的市場擴張和內(nèi)部的機構(gòu)改革，旨在向外拓寬終端渠道，對內(nèi)精簡機構(gòu)，減少業(yè)務(wù)內(nèi)耗，塑造“精干”型企業(yè)。
作為中國健康漆第一品牌，美涂士具有強大市場競爭力，但要在涂料品牌的紅海中尋找可持續(xù)發(fā)展的道路，內(nèi)部營銷系統(tǒng)是企業(yè)釋放強勁生命力之所在。
精干之于企業(yè)，要求機構(gòu)精簡，管理制度化，組織專業(yè)化。2013 年底，在百億美涂士目標的指引下，美涂士匯聚了“機構(gòu)精簡，人員精干”的理念，從管理架構(gòu)到組織架構(gòu)進行了大刀闊斧的改革，構(gòu)建了縱向人才管理系統(tǒng)，形成各有分工、自主運轉(zhuǎn)、相互配合有機整體。改革的深化，2014 年開局美涂士就呈現(xiàn)出發(fā)展迅猛的勢頭，上半年整體逆勢擴張，強勁增長，加快了百億目標的前進步伐。
精干之于員工，要求精于業(yè)務(wù)，工作干練。理論知識是行動的指南，“精干” 恰恰是對員工的業(yè)務(wù)能力和理論知識的檢驗。2014 年美涂士年中人才訓(xùn)練營為營銷精英提供全方位、多層次的培訓(xùn)課程。從百億目標宏偉藍圖為始點，詳細剖析行業(yè)的發(fā)展前景，為營銷精英深入一線，提供強大的知識武裝。此外，營銷技巧、分析銷售心態(tài)與執(zhí)行力等培訓(xùn)課程有效地增強員工的核心競爭力，為建設(shè)專業(yè)化營銷團隊揚帆啟航。
營銷系統(tǒng)改革的效果正顯。2014 年美涂士營銷會議上進一步深化營銷系統(tǒng)改革理念，人才培養(yǎng)方針，旨在通過內(nèi)在變革的力量為百億美涂士保駕護航。
廉政改革樹行業(yè)新風(fēng)
古有“朕幼清以廉潔兮，身服義爾未沫”，今有“風(fēng)紀正人，廉潔興企”。廉潔，自古是中華民族之傳統(tǒng)美德，源遠流長；廉潔文化，一直是中華文化之主流旋律，積厚流光。廉潔，不僅是健康企業(yè)的基礎(chǔ)元素，更是企業(yè)做大做強的先決條件之一。企業(yè)豐厚的廉潔文化底蘊，能潤物無聲般讓“企業(yè)之樹”蓬勃成長。
樹廉潔之心，做廉潔之事，做廉潔之人。清正廉潔，是所有從業(yè)者職業(yè)道德操守的本質(zhì)要求。美涂士于2014 年年中會議中提出“廉潔”要求，以員工成長為重點，融入廉潔思想，樹立反腐觀念，呼吁員工傳承廉潔自律美德，弘揚求真務(wù)實作風(fēng)，展現(xiàn)獨特人格魅力，在企業(yè)內(nèi)部形成廉潔的文化氛圍和良好風(fēng)尚，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了基石，向各界展現(xiàn)美涂士人的風(fēng)采。
企業(yè)要發(fā)展，廉潔是關(guān)鍵。在年中會議上，美涂士與佛山市公安局經(jīng)偵大隊簽訂《警企合作備忘錄》，加強警企合作，建設(shè)廉潔企業(yè)，加快公平公正的發(fā)展步伐，保證企業(yè)和員工的利益不被侵害，營造健康的企業(yè)風(fēng)氣，增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力，樹立良好的企業(yè)形象。
金戈鐵馬，萬里鷹揚。廉潔風(fēng)尚，遍地開花。美涂士廉潔風(fēng)，提士氣匯正氣，樹行業(yè)廉潔新風(fēng)氣。
全速推進百億目標
“精干”考驗?zāi)芰Γ傲疂崱毕礈煨撵`， “高效”則是衡量執(zhí)行力。美涂士2014 年中營銷會議，美涂士董事長周偉建提出戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力兩大概念。這意味著“高效執(zhí)行”將貫穿美涂士百億目標的推進工作中。
戰(zhàn)略是高效執(zhí)行的導(dǎo)航。美涂士營銷副總裁任德忠從營銷戰(zhàn)略層面提出美涂士將以品牌建設(shè)為先導(dǎo)，建立滿足用戶需求和滿意度的核心營銷戰(zhàn)略，推廣模式由渠道推動型向品牌拉力型轉(zhuǎn)變，通過品牌的力量塑造企業(yè)形象，提升社會知名度和美譽度，以口碑搶占市場。
作為中國十大涂料品牌美涂士具有雄厚的企業(yè)實力、創(chuàng)新的研發(fā)力，多品牌策略有利于激活市場，拓寬渠道，根據(jù)不同區(qū)域，不同市場，不同消費者的購物需求，細分市場，多品牌全方位滿足不同消費者群體的購物需求，致力于客戶和用戶的滿意與成功。同時，美涂士堅持強化核心品牌，打造核心的競爭力的戰(zhàn)略。
21 世紀是一個成敗得失進入“秒殺”之爭的社會，凡事快字當(dāng)先，速度快、效率高、執(zhí)行強的員工往往得到社會、企業(yè)的高度認可。員工的執(zhí)行力程度，直接關(guān)系到核心競爭力。美涂士人才訓(xùn)練營深入分析銷售心態(tài)和執(zhí)行力的關(guān)系，由內(nèi)在層面增強員工的原動力，培養(yǎng)員工 “勇于負責(zé)、馬上行動、絕對服從、沒有借口、說到做到”的作風(fēng)；員工是企業(yè)最寶貴的財富，員工服務(wù)企業(yè)，企業(yè)成就員工。美涂士通過營銷會議的契機，進一步明晰美涂士內(nèi)部獎罰機制，保證員工得到公平、公正的成長待遇，構(gòu)建完善的執(zhí)行力體系。
貫徹精干理念，廉政改革，強化執(zhí)行力，三艦護航，美涂士全速奔進百億目標。“精干、廉潔、高效”三大關(guān)鍵詞，以嘹亮的號角鼓舞著美涂士人和經(jīng)銷商共創(chuàng)百億夢。（美涂士）
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